会上，各项目经理逐次汇报了近期项目相关情况，深入剖析了近期存在的问题，以及解决情况，并介绍12月份工作计划，及需要集团总部帮助配合解决的事项；集团建设板块各部门主管领导总结了上月工作情况，并对各项目部提出包括安全、技术、合同等在内的不同要求。会议氛围热烈，会议成效显著。

     集团董事长张总在总结讲话中表示：当前市场环境非常特殊，集团建设板块的相关管理人员要提高认识，必须以更高标准、更大力度、更实举措全力冲击年终目标。各部门提出的目标要实事求是，脚踏实地，要把集团制定的要求责任到人、落实在人。要健全建设板块管理体系、加强管理模式，增强企业在建设领域的竞争力、创新力、抗风险能力，保持集团平稳运行、稳健发展。

     会议最后，与会领导进行公开讨论环节，大家畅所欲言，分享工作中好的解决方法，各部门凝聚一股劲儿，势必要把既定目标胜利完成。     此次会议达到了预期效果，为集团建设板块制定新一年的奋斗目标打下了坚实基础。

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